2月21日，齐鲁制药集团召开2022年工作总结、2023年工作规划暨评优表彰大会。华星公司董事长杜晖，总经理颜泽彬等公司高管及生产、研发、销售等板块主要负责人参会。会上，公司参会代表认真聆听、感悟深刻，并结合各自重点工作领域深入思谋发展之道、变革之策，持续推动公司所属各板块研产销一体化、原料制剂一盘棋，向改革要动力、向管理要效益，为公司年度工作努力开好局、起好步。
下面来听听参会代表的心里话。
杜晖 华星公司董事长
2月21日，集团公司召开2022年度工作总结、2023年工作规划暨总结表彰大会，我有幸参加并共同回顾了一年来集团所取得的成绩，共同展望了新年度的工作规划，也聆听了总裁的重要讲话、指示，听后倍感振奋、倍受鼓舞。
新的一年，我将带领公司团队加倍努力、振奋精神，努力书写新的历史篇章。华星公司将坚决筑牢企业发展根基，深入贯彻集团战略意图，聚焦绿色高质量发展，谋划产品结构性调整以及将制剂做大做优做强的转型升级路径，全力打造国内一流、国际领先的安全绿色农化标杆企业。
一是围绕公司年度主要经济指标聚焦发力，确保营收、利润等指标不打折扣如期完成。
二是聚力创新驱动，加大研发投入力度，加速新产品上市和海外产品注册登记，持续优化产品结构，实现重点领域、重点产品的快速突破，为企业长期发展赋能。
三是强化销售龙头作用，加强销售队伍建设，充分发挥渠道和品牌优势，在稳固优势业务的基础上，加大力度拓展多杀、阿维、甲维等原药及制剂海外市场，确保多杀制剂在国内相关应用领域市场份额持续提升。
我相信，在集团公司的坚强领导，在植保事业部的统筹下，在公司全体同仁的共同努力下，我们的目标一定能够圆满完成。
颜泽彬 华星公司总经理、党委书记
集团利用整整一天的时间，系统回顾了过去一年来各板块所做的主要工作，取得的辉煌业绩，并对2023年的工作进行了深入细致的规划，给我们以信心并满怀期待，可以说这是一次团结鼓劲、催人奋进的大会。
此次大会精神，我们一定要全面学习、全面把握、全面落实，并紧密结合实际，切实推动大会精神在华星公司落地生根。2023年，华星公司将牢记集团董事长、总裁的嘱托，不忘初心、牢记使命，紧随植保战略规划，推动各项工作继续走深走实，努力把公司打造成集团植保板块的亮点企业。
一是严格履行企业安全、环保等主体责任，统筹安全发展，筑牢风险管控防线，坚持生态优先、绿色发展。
二是聚焦质量控制，以“优质工厂”建设为总抓手，建立健全质量管控体系，规范过程控制，打造精品，提升品牌影响力。
三是加速转型升级，围绕集团植保战略和华星定位，突出制剂做大做优做强。持续加快推进生产系统十大攻关项目，努力在节能降耗、稳产增效、降本增效、挖潜增效、提质增效等管理措施上谋实招、出实效，出色全面完成年度目标任务。
康宏元 华星公司副总经理
开局即是决战，开局关乎全程。2023 年是集团植保板块五年发展规划的实施元年，作为集团绿色农药完整产业链的重要一环，华星公司以集团董事长、总裁提出的“四新”“四严”“四大战略”为指导，坚决落实年度各项经营指标，向着新目标，扬帆再出发。
2023年，齐鲁华星要进一步向集团高度融合，对标、达标各项指标，在经营、管理上全面加速提升。
一是快速强化产品核心竞争力，坚守红线，守住底线，加强统筹，全面挖潜，做好各系统“安稳长满优”运营。生产系统目前从工艺梳理、效率提升、能源降耗等方面全力增效节支，已梳理出项目四十余项，节约金额上千万元，目前正快速落地。设备全生命周期管理以及质量体系优化管理也已快速推进，全面落实向管理要效益。
二是加强人才梯队建设，以集团人力资源“白皮书”为纲要，全面加速“三项制度”改革，落实“三支队伍”建设。组织架构优化在实现扁平化高效管理的同时，补齐生产基层人才短板，培养后续人才梯队。2023年同时加强外招内培，加速专业人才成长，努力完善“专家库”，为企业高质量发展提供坚强人才保障。
三是服务市场，快速打造齐鲁植保“华星”“齐星”品牌影响力。以市场为导向，联合兄弟公司，借助集团高端生物原药，大力发展高端生物制剂，为销售端提供质优价廉的产品，为国家的粮食安全保驾护航。
翁成林 华星公司总经理助理
作为齐鲁华星农药销售管理人员，在当前农资终端市场极为低迷的时代，在上游农化企业产能严重过剩时代，在企业为了生存而无序竞争的时代，如何带领团队砥砺奋进、突破重围、再创辉煌是2023年重要任务。2023年也是农化销售转型之年，尤其是围绕集团原料药上游资源，快速转化到制剂端优势，提升齐鲁制药在农化植保板块品牌知名度，2023年我们将重点开展好以下几方面工作：
一是以新增优势资源为抓手，努力拓展渠道，充分利用好集团原料药优势，发挥人无我有，人有我优的资源优势，拓展渠道增加客户粘性，促成目标达成。
二是继续稳固现有制剂品牌在国内外市场优势区域，深耕细作核心市场，拓展渠道。
三是制剂转型升级持续推进，重点推进制剂向经济作物转型，增加杀虫杀菌剂份额和占比，增加经济效益。
我们将根据集团指示精神，锁定齐鲁华星2023年既定奋斗目标，农化销售各板块将时刻铭记集团董事长“四新”“四严”“四大战略”要求，按照总裁指示，努力拓展销售渠道，深挖市场潜力，充分发挥自身优势，克难攻坚、披荆斩棘、勇往直前实现全年任务目标。
董强 华星公司研发中心主任
按照集团公司总体战略部署以及集团公司董事长、总裁的指示，我们必须进一步解放思想、精准施策、克难攻坚。我们将围绕集团公司的优势原药并结合防治靶标的具体性质，有针对性的展开制剂配方研发工作。其中，某系列可溶性液剂等纳米剂型的研发工作取得了突破性进展，真正做到了绿色、环保、高效。下一步我们会将成功经验应用于某产品的研发中，相信会有更大的突破。
在某悬浮剂配方开发过程中，我们积累了一定的成功经验，下一步我们将逐步展开相关配方研发工作，在保证理化稳定性合格的前提下，最大程度提升药效。在前沿剂型配方研发中，我们也取得了阶段性研发成果，25％某悬浮剂配方研发成功，下一步我们将开发5％某悬浮剂、2％某悬浮剂等相关配方。相信在公司各级领导的带领下，在研发中心全体工程师的不懈努力下，我们定能出色地完成各项配方研发项目。
