大发体育官网入口的人才理念
人才是企业最重要也最稀缺的战略资源和核心能力,人才资源战略管理成为企业发展战略管理的重要组成部分。企业综合实力的竞争,归根到底是人才数量和质量的竞争,是人才成长和发挥作用机制的竞争。竞争是企业成败的核心所在,现代企业的核心竞争力往往是由企业所拥有的人才决定的,企业80% 的效益又是由最关键的20%的人才为主创造的。因而,一个企业人才工作创新机制如何,能不能吸引和凝聚公司及社会上的人才特别是高素质的人才,能否合理配置、管理、开发和利用好人才,将关系到企业生存发展。
培训发展
华星化工坚持推行"人本计划",强调人力资本与知识资本和技术资本相结合,不断推进"企业为人"的现代理念。公司建立了较为完善的内、外部、线上、线下培训体系,内部着重培养企业内训师,由员工自己开发课程给其他同事授课;外部根据各部门的培训需求,有针对性的邀请专业讲师授课,全方位帮助员工全面发展,为员工能力的提升服务。线上培训以“华星学海”网校为平台,它是集网上教学、网上辅导、网上自学、网上作业、网上测试等多种服务在内的综合教学大发体育官网入口的服务支持系统,帮助每位员工学习法律法规、大发网站的文化、企业发展、工作技能,加速员工综合素质的提升。
1、坚持“以人为本”的企业发展观,吸引、培养和留用与经营产业密切相关的高层次人才,打造配置合理、结构优化的精英人才团队;
2、不断完善创新薪酬福利制度,与企业品牌、规模相适应,保护合理流动,为稳定骨干员工队伍提供坚实的保障;
3、建立梯队选拔的人才培育机制、公平科学的绩效评价机制、分门别类的系统培训机制、合理丰富的分配福利机制,构建企业与员工长期共赢的利益共同体,实现企业与员工的共同成长。
4、采取三通道的职业发展模式,为每类员工提供职业发展路径,可按照行政管理通道设计自己的职业发展规划,也可按专业技术通道设计自己的职业发展规划,又或者按操作技能等级设计自己的职业发展规划。
5、建立双向选择、竞争上岗、择优录用的动态管理机制,形成评价、使用和待遇一体化机制,落实专家、专业技术带头人、技能带头人制度及岗位准入制度,为员工提供平等的职业发展机会。
6、健全技能人才多元化评价机制,完善技术工人成长成才通道,为每类员工提供职业技能培训渠道和职业技能等级认定通道,培养员工成为复合型技能人才,为员工未来职业发展助力。
福利待遇
1、所有员工享受社会保险、住房公积金;
2、衣:提供四季工作装;
3、食:食堂提供免费午餐及福利性早、晚餐;
4、住:免费提供厂区内3人/间职工宿舍,以及公司自建华星苑小区内2人/间单身公寓和集体住房,发放床上用品,住宿条件优良,提供热水,厨房,独立卫生间,空调,电视,wifi等家具;
5、行:提供班车接送,及24小时公务用车;
6、8小时工作制,双休;生产岗位三班三运转、四班三运转,月休息4天;
7、发放年中、年终奖金;
8、发放高温补贴、劳保用品;
9、慰问金(婚、丧、嫁娶、生育享受公司规定的慰问金);
10、节日礼金(端午、中秋、春节等节日公司发放节日礼金);
11、每两年为员工组织一次健康体检;
12、每年对优秀员工进行表彰,发放大发网站的荣誉证书和奖金;
13、员工文化生活:
(1)、配备放映室、职工书屋、塑胶篮球场运动器械等休闲设施;
(2)、每年安排优秀员工外出学习、参观、旅游;
(3)、定期举办运动会、文艺晚会、茶话会,关心员工的精神文化
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