近日，华星公司召开“增效节支、四增四降”工作推进会，公司总经理、党委书记颜泽彬及全体经理班子成员参会。
会上，学习了李燕总裁在集团增效节支动员会上的重要讲话，传达了集团党工团联席会议精神和要求，通报了公司“四增四降”措施的落实情况，并就下一步重点工作进行安排部署。
就下一步工作，会议要求从增效节支、节能降耗两方面入手，一是实现销售增效，扩展产品资源、加大对外合作增收增效。二是加大政策争取力度，确保“四送一服”申报奖励资金到位。同时，要加强与政府机关、专业机构的密切联系和沟通合作，扩大对外合作。三是工艺优化，降低成本，定期召开月度生产、分析会，确保各项节约措施落地。四是加强能源管理，科学合理利用资源，深入开展节能减煤降碳和节能降耗活动。五是通过管理提升，实现危废减量、处置价格下调，并通过寻源集采，增加供应商实施招标竞价、比价，节约采购成本和管理费用下降。
颜泽彬要求进一步加强引导全员树立增效意识、节约意识，形成增效节能的浓厚氛围和行为自觉，通过增收增降、挖潜增效、降本增效、提质增效，持续推动增效节支工作在公司落地生根，取得实效。
