鹰击天风壮，鹏飞海浪春。2月10日，华星化工农化销售分公司2021年度表彰大会暨2022年誓师动员大会在合肥隆重举行。公司董事长、党委书记颜泽彬，总经理李文明，总会计师徐柏林，副总经理李辉，总经理助理饶升，总经理助理翁成林等公司高管及农化销售分公司全体人员参加大会。
本次会议由总经理助理翁成林主持，公司总经理李文明作动员讲话，董事长、党委书记颜泽彬作工作指示。会上，还宣读了2021年表彰决定，对各板块先进进行了颁奖，并签订2022年责任状。
总经理助理翁成林主持大会
第一篇：表彰先进
2021年，农药市场竞争激烈，公司销售精英始终以“一马当先”的干劲勇担当、勤奉献，取得了较好业绩，努力为实现公司年度发展目标贡献力量，并涌出一批先进集体和先进个人。
原药贸易部总监王旭宣读农化销售分公司2021年表彰决定，相关参会领导依次为优秀销售部长奖、优秀区域经理奖、优秀销售员奖、优秀代言人奖、最佳进步奖、最佳新人奖、生物农药销售奖、最佳保障奖、优秀试验示范奖等9大奖项现场颁奖。
原药贸易总监王旭宣读表彰决定
表彰颁奖
第二篇：表态发言
颁奖结束后，优秀部长和优秀员工代表作表态发言，有效传递华星精神、大发网站的文化，分享各自市场经验和技术知识，甘于“传帮带”。
代表表态发言
第三篇：签订目标责任状
大会还举行了2022年目标责任状签订仪式，公司总经理李文明分别与总经理助理翁成林以及原药销售总监、各大区负责人签订了销售目标责任状，确保年度销售目标层层分解，落实到人、到月。
总经理李文明与总经理助理翁成林
签订销售目标责任状
总经理李文明与原药贸易部总监王旭
签订销售目标责任状
总经理助理翁成林与市场中心、6大区部长
签订销售目标责任状
原药贸易部总监王旭与原药贸易部
各大区经理签订销售目标责任状
六大区域签订责任状现场
第四篇：总经理李文明作动员讲话
李文明总经理作战前动员讲话，指出审视华星未来发展，既要立足华星看华星，更要跳出华星看华星。强调当前内外部环境正发生新的深刻变化，新一轮产业变革深入发展，不稳定性不确定性因素明显增加，要清醒认识问题，补齐短板，锻造长板。2022年工作重点要聚焦公司战略目标，做大做优外贸市场，巩固提升自有原药、制剂和优势产品市场份额。国内制剂市场要继续加强市场技术服务，通过试验示范带动销售，增加“大单品”数量，达到提量增效。要求农化销售分公司全体人员：一是严格要求自己，强化系统性风险管控，实现增收，确保效益；二是加强团队建设，打造一支年轻化、专业化的销售团队；三是不断创新，持续调结构、转方式、促发展。李总最后号召全体营销人员站在新的历史起点要更加充满自信，继续保持一马当先，勇担重任的精神，只争朝夕，埋头苦干，一起再出发，再攀新高峰，再创新辉煌，为公司“十四五”规划稳健实施夯实基础。
李文明总经理作战前动员讲话
第五篇：董事长、党委书记颜泽彬作工作指示
会上，公司董事长、党委书记颜泽彬对公司销售团队2021年超额完成年度任务目标表示肯定，并对销售发展思路予以认可。颜泽彬指出2021年是不平凡的一年，确定为公司的转型升级元年，也是“十四五”的开局之年，公司主营业务收入首次突破16亿元大关，较5年前实现翻一番。各专业管理水平显著提升，特别是安全管理实现了安全生产事故为“零”的历史性突破，环保治理取得了新的成就，技术研发、新产品开发以及装备技术提升、检维修等方面都有了长足的进步，为公司“十四五”乃至今后的绿色高质量发展打下了坚实的基础。指出纵观华星化工五年来的发展历程，在克服环保治理、大股东关联事件影响和疫情防控三个生死考验后，企业进入了可持续高质量发展的新阶段，解决了许多多年想解决而没有解决的难题，办成了许多多年想办而没有办成的大事，员工幸福感获得感安全感大大提升。幸福都是奋斗出来的，来之不易，要倍加珍惜。
关于2022年的工作，颜董要求必须紧紧扭住“三大保障”“四大措施”聚焦发力，并提出三点工作要求，一是必须进一步解放思想，树立新的发展理念，树立新的发展格局，做到在思想认识上高度统一，在发展格局上高度契合；二是必须进一步精诚团结，一心一意谋发展，千方百计争先锋，当标兵，自觉践行“四个一”华星人精神；三是必须进一步强基固本，创新提升，强化管理激活力，真抓实干谱新篇。
颜董强调，只要牢牢坚持政治正确、发展战略正确、治企方略正确、文化正确不动摇，企业就一定能行稳致远，创造新的更大的辉煌。
董事长、党委书记颜泽彬作工作讲话
大会尾声，全场人员高唱《敢问路在何方》《明天会更好》两首歌曲，寄语全体华星人不畏艰辛，勇往向前，敢打敢拼，一起向未来！
会议结束后，农化销售分公司全体人员激情满怀，斗志昂扬，大家团结协作、互帮互助一路奔跑登顶大蜀山。
雄关漫道真如铁、而今迈步从头越。春耕在即，战局已开，华星化工农化销售分公司全员已做好准备，我们坚信2022年必将又是一个胜利年！祝愿华星明天更美好！
