7月30日～8月3日，华星化工农化销售分公司在合肥胜利召开2021年半年度总结表彰大会。公司总经理李文明、总经理助理翁成林、农化销售分公司领导班子成员以及各区域部长、业务经理、销售员等参会。
本次会议历时5天，会议内容丰富，议程紧凑，涵盖各板块工作述职、业务培训、先进表彰、团建和文体活动等。会议实事求是地总结了农化销售分公司上半年各项工作所取得的成绩，分析了工作中存在的问题以及下半年具体工作任务和实施办法。通过开展团建和文体活动，展示了农化销售分公司员工良好的精神风貌，为打赢全年任务攻坚战，保证超额完成年度目标任务吹响了冲锋号。
会上，总经理李文明对公司销售团队过去半年来所取得的战绩给予充分肯定，对下半年的销售工作进行了部署和要求。李文明指出，今年上半年以来，面对国内疫情反复与国外疫情肆虐、全国安全生产专项整治三年行动计划进入集中攻坚、原药市场波动起伏等大环境，公司各项工作指标按照预算如期完成，实属不易。成绩的取得是分公司全体人员不断创新、主动作为、持续努力的结果，并代表公司经理班子向大家表示感谢！李文明对农化销售分公司下半年工作作出具体安排：一是继续加强团队建设，更好构建“四个一”华星人精神；二是加大新产品开发，以及新登记产品上市系统方案，加强市场示范试验促销售、提技能；三是发挥十大代言人品牌引领作用，继续做好“0”退货，控风险；四是加强业务知识与销售技能学习、提升，规范操作，严格执行制度、流程（发货、调货、议价）；五是做好沟通、交流，强化服务，坚决打赢疫情防控与市场攻坚战。李文明强调要举销售全员之力，做好新产品销售工作，要继续发扬一马当先，敢为人先的精神，在新的历史起点，以归零心态，踏平坎坷成大道，斗罢艰险再出发，努力沿着公司部署的方针目标一步一个脚印走下去，推动企业高质量发展不断取得新成果，让全体员工拥有更多的获得感、幸福感、安全感。公司总经理助理、农化销售分公司总监翁成林在会上作分公司上半年销售总结报告，强化工作不足改进措施，对下半年农药市场销售形势进行深入剖析。要求团队建设要继续传承“赶、帮、传、带”精神，做好团队梯队建设，并勉励大家进一步发扬“四个一”华星精神，凝心聚力、攻坚克难，推动销售工作再创新局面。总经理助理翁成林作工作报告
随后，原药贸易部总监王旭、品牌总监高成松分别作上半年工作总结报告和下半年工作规划，并对工作的难点、市场的不确定等各种因素进行了分析和讲解。各部门经理、产品作物经理、制剂贸易部区域部长、部分销售代表依次作上半年度总结和下半年工作规划，深入总结了2021上半年销售完成情况以及下半年销售工作任务和目标分解。各板块负责人作工作报告
六大区域部长述职
销售代表述职
会上，对上半年以来在销售各战线上辛勤工作并取得优异成绩的员工进行了表彰。共评出销售精英奖、优秀销售部长奖、优秀区域奖、最佳进步奖、新产品推广奖、最佳保障奖、优秀代言人奖、优秀试验示范奖等奖项，现场颁发了奖金和证书。 
颁奖表彰
会议前，华星化工全体销售精英集聚大蜀山举行登山赛，最终决出男子前十名、女子和团体前三名。会议期间，还组织了掼蛋、乒乓球、拔河、篮场对抗赛等文体活动。团建和文体活动结束后，对全体优胜者颁发了奖牌、证书和奖金，勉励他们再接再厉，勇于弘扬销售公司一马当先精神。
文体活动颁奖
关山千万重，山高人为峰。2021销售半年度大会在各方共同努力下取得了圆满成功并达到预期效果，较好展示了华星化工农化销售分公司作为一个优秀团队所具有的无坚不摧、无往不胜的必胜信念和求胜决心。全体销售人员将以此为契机，以“而今迈步从头越”的豪气，“百舸争流千帆竞”的锐气，守正笃行，开拓进取，以优异成绩为公司“十四五”开好局、起好步作出卓越的贡献。
